グループシナジーを生む
プロジェクト事例

研修プログラム

● 事前研修：学びの姿勢をつくる

現地へ発つ前に、一日かけて土台をつくりました。自己紹介や各社紹介、JMAの歴史講義に加え、「他社のもったいない資源×自分の仕事」をテーマに語り合い、懇親会で締めくくりました。
初めて顔を合わせる相手と、その日のうちに打ち解ける。事前にこの時間があったことで、参加者は現地初日から自然に会話できる状態で臨めました。

● DAY1：土佐山へ入る

活動拠点は土佐山夢産地パーク交流館「かわせみ」。昼食では地域の方によるカツオの藁焼きたたきの実演を体験し、土佐山との最初の接点をつくりました。
オリエンテーションでは、あだ名で呼び合う「キャンプネーム」を作成。さらに、5日間こっそり相手を観察し最終日にフィードバックを贈り合う「こっそりバディ」のくじ引きを行いました。
午後は土佐山アカデミーによる「オモシロガリスト入門」。LEGO® SERIOUS PLAY®では、全員が同じ指示を受けたはずなのに、一人ひとり違う「あひる」ができあがりました。「アヒルのイメージは皆同じだと思っていたが、まったく違った」。思い込みの危うさと多様性を、体験を通して実感した瞬間でした。

● DAY2：オモシロガリストの視点で土佐山を知る

午前は「土佐山アカデミー解体新書」。課題を資源ととらえ、関係人口を生み出してきた発想と実践を学びました。
午後は土佐山ツアーへ。耕作放棄されたハウスを遊び場に転換した「ナミオハウス」の竹のブランコ、2日間で建てられた家、移住者の自宅。「課題を資源に変える」現場を、バスと徒歩で巡りました。参加者からは「『課題がある』こと自体が、実は資源なのだと思った」との声があがりました。
夜は「戦略BBQ」。土佐山で得た情報とメンバーの特性を踏まえ、チームごとにコンセプトから考え抜くBBQです。肩書きも会社も関係なくアイデアが集まっていく。会社の枠を越えて協働する感覚を、遊びながら体感しました。

● DAY3：自身の課題をオモシロガる

午前はポジティブ転換力講座。土佐山が実際に抱える地域課題を資源へ転換するグループワークを通じて、「課題×自分の興味×巻き込む人」の重なりからアイデアが生まれるという考え方を学びました。
午後は「語りおろし」。自身の課題を6分間語ったあと、語り手は輪に背を向け、聞き手のフィードバックにただ耳を傾けます。「自分が『課題』だと思い込んでいた点に、『それは課題ではないのでは』と言われ、良い意味で衝撃を受けた」。深い内省の時間となりました。
夕方からは高川公会堂へ移動し、地域の方々との交流会を実施しました。

● DAY4：遊びをデザインする

午前は「遊び発明ワーク」。グループシナジーを念頭に、交流を生む遊びをチームで開発しました。
午後はJMAHDグループ各社の役員が合流し、「遊びトライアル」を実施。役員のみなさんも参加者に交ざり、本気で遊びました。「大人が本気で遊ぶ姿にちゃめっ気があり、場の雰囲気が明るくなった」「遊びになると全員が本気になる。日ごろの業務に遊びの要素を加えれば、モチベーションも変わるのでは」。夜は役員を交えた懇親会で、グループの未来を率直に語り合いました。

● DAY5：学びを自組織へ持ち帰る

最終日は高知市立自由民権記念館へ。土佐山と自由民権運動・「社学一体」のつながりを学んだ後、5日間の学びを一語に凝縮する「想いの揮毫」を行いました。
揮毫したキャンバスを掲げ、それぞれの学びを自分の言葉で語り、「こっそりバディ」によるSBI（状況・行動・影響）フィードバックで締めくくり。「思いもよらない人が、思いもよらない視点で5日間自分を見ていてくれたことに、驚きと嬉しさがあった」。温かく、笑いのあふれる最終日となりました。